Beschikbaarheid

In 2025 werkten we onverminderd aan het vergroten van de beschikbaarheid van betaalbare huurwoningen. Onze ambitie is om richting 2029 in totaal 650 woningen toe te voegen aan de portefeuille (vanaf start bouw januari 2024). Eind 2025 waren 424 woningen in aanbouw, waarvan we 9 woningen opleverden. Daarmee liggen we op koers, al zorgden verschuivingen in de planning voor tijdelijke vertragingen in de kasstromen.

^{Tabel 1. Ontwikkeling verhuureenheden}

DAEB staat voor Diensten van Algemeen Economisch Belang. Deze activiteiten, zoals het verhuren van sociale huurwoningen, behoren tot de maatschappelijke kerntaak van woningcorporaties en zijn vastgelegd in de Woningwet. [1]

Voortgang nieuwbouwprojecten

In 2025 lag de focus op het realiseren van een stevige bouwproductie, zowel op eigen grond als via acquisitieprojecten. De doelen uit de begroting voor start bouw en het aantal woningen in aanbouw zijn behaald. Wel stelden we gedurende het jaar enkele planningen bij, zonder dat dit afbreuk deed aan de voortgang van de totale bouwopgave. Als we de nieuwbouwaantallen vergelijken van de jaren 2023, 2024 en de prognose 2025 en dat cijfer afzetten tegen de prognose uit 2023, dan komen we uit op een gemiddelde realisatiegraad van 61%. Als we naar de realisatie van de kasstromen kijken van de nieuwbouw van de afgelopen 3 jaar dan komt de realisatiegraad uit op 70%.

Projecten in aanbouw

We startten met de bouw van meerdere projecten. Aan de Jacob Geelstraat in Haarlem bouwden we 9 woningen die we ook in 2025 opleverden. Het ging hierbij om fabriekswoningen die op een bestaande fundering zijn geplaatst, waardoor de bouwtijd kort was. Ook de bouw van Aart van der Leeuwstraat fase 2 (135 woningen) is volgens planning gestart. Daarnaast zijn in de loop van het jaar de bouwactiviteiten gestart voor Romolenbeek (34 woningen), Laan van Kanaän (38 woningen) en Sonneborn (70 woningen en een bedrijfsruimte).

Niet alle projecten konden volgens de oorspronkelijke planning van start. In Haarlem startte uiteindelijk begin 2025 de bouw van Winkelcentrum Schalkwijk, met een verwachte oplevering van onze 80 woningen in 2027. In het project de Duinwachter in Zandvoort zijn 33 woningen voor ons in aanbouw genomen.

Acquisities

Om de woningvoorraad te laten groeien verkennen we, met de inzet van een acquisiteur, kansen in de markt. Gedurende het jaar voerden we voor meerdere locaties gesprekken en werkten we proposities uit. Deze projecten bevinden zich in verschillende stadia van verkenning en uitwerking. Het project Sonneborn in Haarlem is definitief in uitvoering genomen.

Daarnaast legden we afspraken en samenwerkingen met gemeenten vast. Met de gemeente Bloemendaal tekenden we een intentieovereenkomst voor de ontwikkeling van Blekersveld. In Zandvoort maakten we afspraken voor de gebiedsontwikkeling op het Curiedex-terrein en verkennen we kansen om op andere plekken in de gemeente sociale huurwoningen toe te voegen.

Het project Skaeve Huse namen we in 2025 over van een collega‑corporatie. In overleg met de gemeente Haarlem en een zorgpartner werkten we aan de voorwaarden voor verdere ontwikkeling.

Sloop

We sloopten 112 woningen aan de Aart van de Leeuwstraat in Haarlem. Deze ingreep maakt plaats voor toekomstbestendige nieuwbouw en draagt bij aan de kwaliteit en diversiteit van de woningvoorraad.

Verkoop

In totaal verkochten we 20 individuele woningen, waarvan 17 DAEB‑woningen. Dit aantal en de totale opbrengst is iets lager dan begroot. De gemiddelde verkoopprijs per woning viel wel hoger uit dan verwacht.

Om de verkoop te vergroten, benaderden we zittende huurders actief via een woonwensenonderzoek in Beverwijk. Hiermee onderzochten we de bereidheid van huurders om hun woning te kopen. Deze pilot leverde weinig extra verkopen op. De ervaringen van dit jaar nemen we mee bij het herzien van het verkoopbeleid.

De complexmatige verkoop van 44 woningen aan het Beatrixplein maakt deel uit van een grotere gebiedsontwikkeling in Haarlem. Uiteindelijk willen we meer dan 200 woningen terugbouwen in dit gebied.

^{Grafiek 1. Verkopen woongelegenheden}

Leegstand

In 2025 stuurden we actief op het beperken van leegstand. De frictieleegstand kwam met 17,3 dagen iets boven de norm van 15 uit. Dit komt onder meer door onvoorspelbaarheid in de uitvoering van werkzaamheden. Ook hebben we enkele complexe dossiers die onverhoopt tot langere leegstand leidden.

Ook de mutatieleegstand kwam iets hoger uit. Na de evaluatie voeren we in 2026 enkele verbeterpunten door in het mutatieproces en in de registratie. Verkoopwoningen stonden langer leeg door voorrang voor zittende en sociale huurders en noodzakelijke werkzaamheden voorafgaand aan verkoop.

• 1Aantal verkochte eenheden in dit overzicht wijkt af van het aantal verkochte eenheden in paragraaf verkoop hieronder. Dit wordt veroorzaakt door eenheden die eind 2024 opgenomen zijn in voorraad echter verkocht zijn in 2025. Deze eenheden maken in 2025 geen onderdeel meer uit van de verhuureenheden hierboven.